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Strategieworkshop: Zukunft des Steuerkanzleimarktes

Informationen:

Seminarnummer:
V 2409
Referent(en):
Steuerberaterverband
Ort/Anschrift:
Verbandsgeschäftsstelle, Littenstraße 10, 10179 Berlin
Kategorien:
Verband, Praxisbegleitende Themen, Präsenz-Seminar, Berufsangehörige
Termine:
01.03.2024 09:00 Uhr  – 17:00 Uhr
Seminartermin:
Seminartermine exportieren (.ics)
Preis (Verbands-Mitglied):
249,00 €
Preis (Nicht-Mitglieder):
349,00 €

Beschreibung

Strategieworkshop:
„Zukunft des Steuerkanzleimarktes - Strategien für Gründung, Kauf, Partnerschaft und Kanzleiverkauf in Berlin und Brandenburg“

 

09:00 - 09:30 Uhr
Eintreffen der Gäste und Begrüßungskaffee


09:30 - 09:45 Uhr 
Begrüßung
Dr. Enrico Rennebarth
Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt)

09:45 - 10:00 Uhr
Markteinschätzung für Kanzlei-/Beteiligungsverkäufe in Berlin-Brandenburg
Dipl.-Kfm. Wirt.-Ing. Wolfgang Wehmeier

  • Fakten/Entwicklungen Berufsstand
  • Statistisches Potential der Anbieter/Nachfrager
  • Kontaktwege und Unterstützung bei der Nachfolge
  • (Eine) Umsetzungsvoraussetzung!

10:00 - 10:30 Uhr
Finanzierungsmöglichkeiten - Sie träumen von einer eigenen Steuerkanzlei? Wir sagen Ihnen, worauf es dabei ankommt.
Andrea Pogoda
DKB AG

  • Was macht die Berufsgruppe „Steuerberater“ für die Bank so interessant?
  • Phasen eines Kanzleikaufs
  • Finanzierungsmöglichkeiten
  • Finanzierung des Kanzleikaufs
  • Chancen & Risiken der Kanzleifinanzierung
  • Der Weg zur einer digitalen und schnellen Kreditentscheidung.

10:30 - 11:00 Uhr
Kaffeepause

11:00 - 12:30 Uhr
Praxisgründung und -beendigung: Grundsatzfragen - Wertermittlung - Fallstricke
Dipl.-Kfm. Wirt.-Ing. Wolfgang Wehmeier

  • Lebens- oder Berufswege? In Zahlen: Angestellt/Gründen/Kauf; 1 Grund für (geplanten) Altersausstieg 
  • Praxis-Wertfaktoren – Bewertungsmethoden: Ertragswertverfahren IDW S1/IDW S1-KMU (modifiziertes)
  • Umsatzwertmethode - 11 Bewertungsbeispiele  - 5 Thesen zur „neuen“ Marktsituation – Praktische Fallstricke: 6 kritische (Käufer-)Fragen - Rentenvereinbarung – €-Beispiel Verschwiegenheitsverstoß - Verhandlungstaktiken – Hinweis Mandantenschutz/Wettbewerbsverbot.

12:30 - 13:30 Uhr
Mittagspause

13:30 - 14:15 Uhr 
Vertragsgestaltung und berufsrechtliche Fragestellungen 
Simon Beyme, Rechtsanwalt FSfStR Steuerberater Ldw. Buchstelle

  • Einzelrechtsnachfolge und Gesamtrechtsnachfolge
  • Einhaltung der Verschwiegenheit: müssen Mandanten stets zustimmen?
  • Kanzleiverkauf rechtlich vorbereiten (z. B. Formwechsel)
  • Zurückbehaltung von Mandanten
  • Modalitäten der Kaufpreiszahlung

14:15 - 15:30 Uhr 
Haftungsfragen bei Praxisgründung und -übernahme
Michael Brügge
, Rechtsanwalt
HDI AG

  • Haftungsbeschränkung durch Rechtsform
    • PartGmbB
    • GmbH & Co. KG
    • GmbH
  • Versicherungsschutz
    • Angemessene Versicherungssumme
    • Spätschadenrisiko
    • Nachhaftung des Versicherers
  • Haftungsbeschränkung durch Vertrag
    • Individualvereinbarung
    • Allgemeine Auftragsbedingungen
    • Wirksame Vereinbarung
  • Praxiskaufvertrag
    • Begrenzung der Haftung für Pflichtverletzungen des Praxisvorgängers
    • Zustimmung der Mandanten mit Mandatsübernahme
  • Haftungsrisiken bei Übernahme von Beratungsfehlern des Praxisvorgängers
    • Fehlerhafte Lohnabrechnung
    • Unerkannte Betriebsaufspaltung
    • Gewerbliche Prägung einer vermögensverwaltende GmbH & Co. KG

15:30 - 15:45 Uhr 
Kaffeepause

15:45 - 17:00 Uhr 
Digitalisierung 
Kristian Erxleben
Erxleben Consulting GmbH

  • Einleitung
  • IST-Zustand bei Mitarbeitenden, Mandanten & der Branche
  • Herausforderungen der Digitalisierung
  • Moderne Unternehmenskommunikation im Zeichen der Digitalisierung
    • Der „Mensch“ im Fokus
    • Mitarbeitende emotional binden
    • „verarmte“ Führung vs. „bewusste“ Führung
  • Herangehensweisen & Lösungen für eine erfolgreiche Transformation
    • Digitalisierung & Automatisierung als Chance -> „wirtschaftliche Umarmung“ der Mandanten
    • Interimsmanagement als „Gamechanger“ bei Digitalisierungsprojekten
    • PDCA- Zyklus in der Steuerberatungsbranche -> Digitalisierung muss „trainiert“ werden
  • Zusammenfassung & Schluss
    • Digitalisierungskonzept auf die Gegebenheiten & Bedürfnisse von Kanzlei & Mandanten abgestimmt
    • Beispiel „Onboarding Duo“
    • Gemeinsam Wandel gestalten

ab ca. 17:00 Uhr 
Austausch und Imbiss
 

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