Fit für die Kanzleiführung

Wer als Steuerberater/-in erstmals die Führung einer Kanzlei übernimmt, wird oft mit einer Vielzahl neuer Aufgaben und Fragestellungen konfrontiert. Die wirtschaftliche Entwicklung der Kanzlei muss überwacht und gesteuert werden, Mitarbeiter müssen geführt werden und Maßnahmen zur Mandantenbindung und Mandantengewinnung sind zu realisieren. Außerdem sind interne Arbeitsabläufe, Qualitätsmanagement und Digitalisierung zu regeln. Das Seminar wendet sich an Steuerberater/-innen, die erstmals Führungsaufgaben übernehmen. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Kanzleiführung werden in kompakter und praxisnaher Form vermittelt. Ein Handout mit zahleichen Arbeitshilfen und Checklisten erleichtert die sofortige Umsetzung in der Kanzlei.

1.  Kanzleistrategie

      -  Festlegung einer zukunftsfähigen Kanzleistrategie

      -  Formulierung individueller Kanzleiziele

2.   Kanzleicontrolling                                                 

       -  Branchentypische Umsatz-/ Kostenstrukturen

       -  Analyse wichtiger Kanzleikennzahlen

       -  Maßnahmen zur Steuerung von Umsatz, Kosten und Gewinn

3.  Kanzleiorganisation

       -  Optimierung der kanzleiinternen Arbeitsabläufe

       -  Digitalisierung der Prozesse

       -  Rationelles Erstellen von Beratungsleistungen

4.  Mitarbeiterführung

       -  Mitarbeitersuche und Mitarbeiterauswahl

       -  Grundlagen der Mitarbeiterführung und -motivation 

       -  Teambildung, Bewältigung von Teamkonflikten

5.  Kanzleimarketing

       -  Mandantengewinnung und Mandantenbindung

       -  Erarbeitung individueller Wettbewerbsvorteile

       -  Erschließung neuer Beratungsfelder

       -  Entwicklung eines individuellen Marketingkonzepts

6.  Zeitmanagement und Arbeitsmethodik

        - Mehr Zeit für wichtige „Chefaufgaben“

        - Erhöhung der persönlichen Produktivität