Erfolgreiche Kanzleiführung mit Kennzahlen

Zunehmender Wettbewerb, Fachkräftemangel sowie Digitalisierungsprozesse bestimmen die gegenwärtige Situation der Steuerberatungsbranche. Der Erfolg einer Kanzlei wird dabei maßgeblich durch Honorare, Mitarbeiter und Arbeitsabläufe geprägt. Komplizierte Arbeitsabläufe, unproduktive Mitarbeiter und zu günstige Honorare verringern den Kanzleierfolg. Wer nur in den Tag hinein arbeitet, verspielt auch seinen Kanzleiwert.

Das Webinar richtet sich an Steuerberatungskanzleien, die ihre wirtschaftliche Lage weiter und nachhaltig verbessern wollen. Durch die Nutzung der richtigen, kanzleiindividuellen Kennzahlen lassen sich spürbare Erfolge erzielen, die automatisch zu einer Erhöhung des Marktwerts der Kanzlei führen.

1. 1.        Status quo und Ziele bestimmen die Kennzahlen
2. 2.        Kanzlei im 360°-Blick: Finanzen, Mandanten, Prozesse, Mitarbeiter
3. 3.        Nachhaltige Kanzleiführung mit Kennzahlen

3.1     Sachkosten: Benchmarks und Sachkostenmanagement

3.2     Personal: Benchmarks, Mitarbeiterproduktivität, Sinn und Unsinn von Verrechnungssätzen, Vereinbarung individueller Zielumsätze

3.3     Umsatz: Honorar-Benchmarks und Gestaltungsmöglichkeiten

3.4     Kanzleiorganisation: Leverage und die unerkannten Produktivitätskiller

3.5     Liquidität: keine Scheu vor klaren Worten; Außenstände im Griff halten

3.6     Jahresplanung: wer keine Gewinne plant, macht keine

1. 4.        Konzentration auf die wichtigsten Kennzahlen
2. 5.        Praktiziere, was Du predigst: Erfolgssicherung durch regelmäßiges Kanzlei-Controlling

Gruppenarbeit zum Thema „Umsatzoptimierung durch Gebührenanalyse“ mit anschließender gemeinsamer Auswertung der Ergebnisse.